回到未来 - 大胆畅想如何追赶并超越腾讯模式

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第四章 腾讯的路

其实我提出的针对飞信超越腾讯的方法，腾讯都可以用，而且腾讯推广起来难度更小，也更容易获得用户的认可。那么，如果这样的话，我的建议还有意义吗？

有意义。至少对网民和互联网的健康发展是有实质性意义的。

而且，基于中国移动背景的飞信在手机终端上有更多的优势，比如手机号码的登录，手机短信验证服务等等，如果能够深度发掘这种优势的话，必然可以慢慢赶超腾讯。

而对于腾讯而言，其实也是有对策来弥补这个缺陷的。最简单的手段是自己出钱为用户提供服务，稍微极端一点的就是定向向中国移动、中国联通、中国电信发行股票，给他们股权，以换取服务和市场。当然这只是我的想法，肯定还有其他操作手段来弥补腾讯手机终端上的不足。

最后的最后会怎么样呢？

我们都在拭目以待。人生，企业都如棋局，你懂的。

顺便说一下，这一切都是幻想，我不认为飞信高层有这么高的市场觉悟，也不相信他们有勇气从移动中走出来大干一场。我只是通过这种深深地幻想来说明问题。而且，有这样改变的话，一个重要的意义是让中国的股东来赚中国的钱。
我也不讨厌QQ，相反，每天我都在使用，我惯了。 曾经当我看到QQ推出国际版的时候，还由衷地为它高兴——民族企业走向世界的一小步，一大步啊。可3Q大战之后，除了失望，还是失望。我只是对我国这些领军的企业充满了失望。包括腾讯，包括飞信。没有创新精神，没有用户意识，没有开阔的胸襟来进取。只看到短期的钱，短期的利益。中国的互联网巨头们，多数的把中国程序员的劳动，中国网民的钱包，都拿过去孝敬外国资本和股东。其实我们泱泱大国，我们可以的。我们可以有让自己的人民骄傲和自豪的民族企业。我们憎恨你们短视的行为，憎恨你们垄断的大爷的嘴脸，憎恨你们丧失了中国企业家应有的伟大灵魂。

所以，本文的宗旨在于提出腾讯既定发展路线的不足，以及为即时通讯服务的后来者提供一个利国利民、有前途的解决方案。我们都希望，企业和用户是共赢的，生态链条是平衡和健康的。